供应链管理的结构模型(ppt 126页)

供应链管理的结构模型目录：
1、供应链合作伙伴的选择
2、供应链企业绩效评价与激励
3、供应链管理与ERP   

 

供应链管理的结构模型内容简介：
    供应链管理强调核心企业与最杰出的企业建立战略合作关系，委托这些企业完成一部分业务工作，自己则集中精力和各种资源，通过重新设计业务流程，做好本企业能创造特殊价值、比竞争对手更擅长的关键性业务工作，这样不仅大大地提高本企业的竞争能力，而且使供应链上的其他企业都能受益。
    供应链是指从企业原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条。供应链就是通过计划、获得存储、分销、服务等这样 一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接， 从而使企业能满足内外部顾客的需求。  

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