供应链策略(ppt 39页)

供應鏈策略
製造商透過上游及下游
來改善效率及
更有效地提供價值給顧客
供應鏈管理
運用整合系統的手法
管理資訊、物料、與服務的流程
從原物料供應商到
工廠、物流中心、顧客
環球供給鏈
供應商提供投入
製造及服務部份
將投入轉換成產品及服務的作業
透過通路與各地區服務提供者
產品客製化
客製化可能只是提供產品
或是透過特殊作業進一步設定產品或服務，以符合當地的需求
企業透過組織與管理供應鏈作業，取得具有非常優勢的競爭地位
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跳過傳統製造商利用的通路及零售商的步驟
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若捨棄其配銷中心，則其配送產品到各個零售店的成本就過高 
零售通路以大量進貨來降低運輸成本
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