白沙集团供应链设计管理的模型(ppt 55页)

白沙集团供应链设计管理的模型目录：
1、项目背景
2、白沙集团管理模式设计
3、白沙集团管理现状问题分析
4、白沙集团管理模式设计建议
5、白沙集团持续发展对策
6、长烟供应链设计
7、长烟供应链结构模型及现状分析
8、长烟供应链改进方向和约束条件
9、长烟上下游供应链设计

 

白沙集团供应链设计管理的模型内容简介：
    对核心企业的核心业务进行控股，其他非核心业务重点放在整体规模的迅速扩张上 对于非核心企业，用资产置换及部分产权出让等方式吸引相关产业内的其他企业共同参与 对于准备退出的小型企业，可以考虑将股权转让给内部职工或外部人员，抽取资金并稳定原有人员。

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