绩效管理制度的设计与实务培训(PPT 47页)
绩效管理制度的设计与实务培训(PPT 47页)内容简介
主要内容
绩效管理制度的设计与实务
关于绩效管理制度的构成
绩效管理制度性文件的内容
关于绩效管理组织分工
关于绩效考核的主体
关于绩效考核的周期
关于考核结果的运用
绩效指标与绩效考核表类文件
举例说明
绩效管理的目的统计
绩效考核表的设计原则
绩效考核表的设计步骤
研发部软件开发工程师考核表的设计举例
关于绩效考核的内容与权重
绩效考核的方法
绩效考核选取方法“三因素蝴蝶图”
绩效考核方法的选取注意事项
关于企业绩效管理制度的案例
基于实践的绩效管理执行的原则和成功经验
规章制度的有效性
公示或告知处理方式及应对技巧
有关绩效管理的经典语录
..............................
绩效管理制度的设计与实务
关于绩效管理制度的构成
绩效管理制度性文件的内容
关于绩效管理组织分工
关于绩效考核的主体
关于绩效考核的周期
关于考核结果的运用
绩效指标与绩效考核表类文件
举例说明
绩效管理的目的统计
绩效考核表的设计原则
绩效考核表的设计步骤
研发部软件开发工程师考核表的设计举例
关于绩效考核的内容与权重
绩效考核的方法
绩效考核选取方法“三因素蝴蝶图”
绩效考核方法的选取注意事项
关于企业绩效管理制度的案例
基于实践的绩效管理执行的原则和成功经验
规章制度的有效性
公示或告知处理方式及应对技巧
有关绩效管理的经典语录
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