基层管理类员工晋升管理制度(doc 6页)

基层管理类员工晋升管理制度目录：
（一）晋升的目的
（二）晋升的原则
（三）晋升的渠道
（四）晋升的资格
（五）晋升的流程
（六）任用原则
（七）评审原则：
（八）生效

 

基层管理类员工晋升管理制度内容提要：
1、部门内晋升按以下流程操作：
拟晋升员工提交《基层员工晋升申请表》；经部门经理批准，人力资源部审核，主管副总审批后，人力资源部发布公告，进入岗位实习阶段。
2、部门外晋升按以下流程操作：
2.1.各部门根据本部门岗位编制空缺的情况，填写《员工增补申请表》，提交至人力资源部。由人力资源部将空缺信息（包括空缺岗位职务说明书）在全公司范围内发布；
2.2.公司员工根据自己的实际情况（或经历）到人力资源部报名，也可由主管领导推荐参加；
2.3. 报名人员填写《内部应聘登记表》，由人力资源部根据任职条件对所有报名人员的资料进行初核，确认满足任职条件的人选；
2.4. 人力资源部组织初选合格人员参加理论和实践考核（业务部门提前准备好题库）；
2.5. 岗位需求部门根据空缺岗位的性质及任职要求，结合笔试成绩，确定面试人员进行面试。由人力资源部协同相关部门确定“晋升评审团”成员。

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