网球俱乐部的管理制度(doc 9页)

网球俱乐部的管理制度目录：
第一章 总则
第二章 会员管理制度
第三章 组织结构及其职能
第四章 活动安排
第五章 本俱乐部财务管理制度
第六章 附则

 

网球俱乐部的管理制度内容提要：
设立本俱乐部总账目。财务部保存所有账目、现金及报销凭证，其他三个职能部门亦可设内部明细账目，随时记录并核实各部收支状况等详情。
1、本俱乐部各部门在组织活动之前，应做好财务预算，报办公室并由会长批准后方可实施。如需赞助应提前半个月以上向外联部提交活动策划书。
2、举办活动如需提前预支大额现金（100元以上），可由部长写书面报告会长，审批通过后方可从财务部支取现金。活动结束后三天内应上交发票和余额。
3、各部一律凭有效报销凭证（发票）统一报账。发票应保持整洁、完整，背面应用黑色钢笔或水笔注明详细用途、经手人、见证人和会长签名。日常工作中除外出拉赞助外不报销交通费、通讯费及工作餐费，如

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