社交费用管理规定(doc 1页)
社交费用管理规定(doc 1页)内容简介
社交费用管理规定内容简介:
为了保证企业的经济效益,加强成本费用管理,降低社交费用开支,酒店对社交费用支出做以下规定:
1.全月社交费用总额支出不能超过营业总额的1%,此项由计财部保证。
2.社交费用指标每月由计财部提出、并由总经理审定后下达到各部门。
3.社交费用分配比例:总经理室按下达指标40%执行,营业部按40%执行,其他部门按20%执行。
4.社交单的审批权限,由总经理或总经理助理级负责签批。董事会社交单由董事会成员或计财部经理签批。
5.社交费在使用时必须由本部门填制社交请求单,注明请求社交部门的名称、客人或团体名称、招待日期及招待理由;由本部门经理和经办人签字,呈总经理或授权的总经理助理批示后方可使用。
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为了保证企业的经济效益,加强成本费用管理,降低社交费用开支,酒店对社交费用支出做以下规定:
1.全月社交费用总额支出不能超过营业总额的1%,此项由计财部保证。
2.社交费用指标每月由计财部提出、并由总经理审定后下达到各部门。
3.社交费用分配比例:总经理室按下达指标40%执行,营业部按40%执行,其他部门按20%执行。
4.社交单的审批权限,由总经理或总经理助理级负责签批。董事会社交单由董事会成员或计财部经理签批。
5.社交费在使用时必须由本部门填制社交请求单,注明请求社交部门的名称、客人或团体名称、招待日期及招待理由;由本部门经理和经办人签字,呈总经理或授权的总经理助理批示后方可使用。
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