某公司财务管理制度的拟定(doc 49页)

某公司财务管理制度的拟定目录：
第一章、总则 
第二章、主要会计政策 
第三章、会计科目的设置 
第四章、会计凭证和帐簿 
第五章、流动资产管理 
第六章、对外投资的管理 
第七章、固定资产管理 
第八章、资金筹集管理 
第九章、所有者权益 
第十章、收入管理 
第十一章、成本费用管理 
第十二章、利润及利润分配 
第十三章、财务报告 
第十四章、财务分析 
第十五章、税务管理 
第十六章、电算化管理 
第十七章、财务档案管理 
第十八章、会计工作交接 
第十九章、附则 

 

某公司财务管理制度的拟定内容简介：
    公司实行财务工作集中统一领导，统一掌握安排资金运作、资金使用、财产购置、费用开支、财产损失处理、各种收入一律上交公司，各部门不得对外收费。各项支出必须经财务部门审核，报经主管财务的副总经理批准后方能用款。
    公司设主管财务的副总经理，协助总经理全面领导公司的财务工作。公司设计划财务部，负责组织、控制财务收支和全面核算、监督公司业务，为各项经济决策提供准确的信息，同时做好各项财务收支预测、计划、控制、核算分析和决算、考核工作，有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益。公司计财部配备合格的财务人员，依法办理财会工作。财会人员因故离职时，必须办妥交接手续，不得中断财会工作。
     公司执行财政部颁发的《企业会计制度》及《企业会计准则》，并根据具体经营特点选用会计科目。计划财务部在具体账务处理中必须正确使用确定的会计科目，在实际工作中可根据实际情况适当增设相关会计科目。

 

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