酒店固定资产管理制度(doc 2页)
酒店固定资产管理制度(doc 2页)内容简介
酒店固定资产管理制度内容提要:
1、为了加强固定资产管理,提高固定资产利用效果,维护酒店财产设备的有效和完整,特制定本制度。
2、本制度所称固定资产是指:
(1)使用年限在一年以上;
(2)单项价值在2000元以上的房屋建筑、机械设备、电器电子设备、运输工具、家具用具、地毯及其他设备。
3、 固定资产分为七大类:
(1)房屋及建筑物;
(2)机械设备;
(3)电器电子设备;
(4)运输工具;
(5)家具用具;
(6)地毯;
(7)其他设备.
4、 固定资产的购置及验收
(1)各部门需购置固定资产时,由使用部门提出申请,经初步论证,提出技术要求,填写“请购单”,由总经理批准。
(2)经批准的固定资产购置申请,应由使用部门会同工程部、采购部研究采购方案,并由采购部按“存货/采购管理制度”购入。进口设备专业要求较高的固定资产购置,由采购部协助有关部门.有关人员完成。
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1、为了加强固定资产管理,提高固定资产利用效果,维护酒店财产设备的有效和完整,特制定本制度。
2、本制度所称固定资产是指:
(1)使用年限在一年以上;
(2)单项价值在2000元以上的房屋建筑、机械设备、电器电子设备、运输工具、家具用具、地毯及其他设备。
3、 固定资产分为七大类:
(1)房屋及建筑物;
(2)机械设备;
(3)电器电子设备;
(4)运输工具;
(5)家具用具;
(6)地毯;
(7)其他设备.
4、 固定资产的购置及验收
(1)各部门需购置固定资产时,由使用部门提出申请,经初步论证,提出技术要求,填写“请购单”,由总经理批准。
(2)经批准的固定资产购置申请,应由使用部门会同工程部、采购部研究采购方案,并由采购部按“存货/采购管理制度”购入。进口设备专业要求较高的固定资产购置,由采购部协助有关部门.有关人员完成。
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