BDZH-永红-新产品研发制度实施辅导报告(pdf 64页)
BDZH-永红-新产品研发制度实施辅导报告(pdf 64页)内容简介
根据目前的发展战略,在市场竞争日益激烈的情况下,对研发提出了更高的要求
永红发展战略:
在未来五年内,逐步成为以散热器为主的专业化的研发生产基地
日益激烈的市场竞争
对公司研发提出的要求
研发过程做到:“有序、稳妥、高质、领先”
民品研发要做到准确把握市场、迅速响应,逐步由被动响应市场需求向主动响应市场需求转变
理顺研发过程中各部门之间的协作关系
在内部管理中通过新产品研发项目考核与奖励实现优秀技术人才脱颖而出,提高研发人员的积极性
新产品项目界定
军品新产品项目:
1.新品研发 项目
2.测绘仿制 项目
3.来图加工 项目
本管理办法中军品流程主要是对新品研发项目的管理给与详细的阐述,其它类型的研发项目由相关部门依据具体情况给与相应的简化。
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永红发展战略:
在未来五年内,逐步成为以散热器为主的专业化的研发生产基地
日益激烈的市场竞争
对公司研发提出的要求
研发过程做到:“有序、稳妥、高质、领先”
民品研发要做到准确把握市场、迅速响应,逐步由被动响应市场需求向主动响应市场需求转变
理顺研发过程中各部门之间的协作关系
在内部管理中通过新产品研发项目考核与奖励实现优秀技术人才脱颖而出,提高研发人员的积极性
新产品项目界定
军品新产品项目:
1.新品研发 项目
2.测绘仿制 项目
3.来图加工 项目
本管理办法中军品流程主要是对新品研发项目的管理给与详细的阐述,其它类型的研发项目由相关部门依据具体情况给与相应的简化。
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