财务部管理制度(DOC 2页)
财务部管理制度(DOC 2页)内容简介
一 总则
第一条 为了加强货币资金管理,促进内部资金的统一平衡和运用,理顺内部结算关系,合理控制资金流向,减少资金沉淀,降低筹资成本,提高资金使用效果,结合家辉公司实际情况,特制定本制度。
第二条 财务部是公司内部之间及对外经济活动的中心,在财务部的直接领导下开展工作。
二 财务部的职责
第四条 统一办理公司各部门/子公司外部资金收入的划转业务,一切外部收入直接划入指定的外部银行收入专户,并在当日将款项转入公司公司银行帐户。
第五条 统一办理公司各部门/子公司对外的付款业务。财务部根据资金来源情况经平衡后支付各部门/子公司,同时减少公司公司帐户存款。
第六条 办理公司内各部门/子公司之间经济往来业务的结算。公司内部各部门/子公司之间的一切经济业务,必须通过财务部进行结算
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第一条 为了加强货币资金管理,促进内部资金的统一平衡和运用,理顺内部结算关系,合理控制资金流向,减少资金沉淀,降低筹资成本,提高资金使用效果,结合家辉公司实际情况,特制定本制度。
第二条 财务部是公司内部之间及对外经济活动的中心,在财务部的直接领导下开展工作。
二 财务部的职责
第四条 统一办理公司各部门/子公司外部资金收入的划转业务,一切外部收入直接划入指定的外部银行收入专户,并在当日将款项转入公司公司银行帐户。
第五条 统一办理公司各部门/子公司对外的付款业务。财务部根据资金来源情况经平衡后支付各部门/子公司,同时减少公司公司帐户存款。
第六条 办理公司内各部门/子公司之间经济往来业务的结算。公司内部各部门/子公司之间的一切经济业务,必须通过财务部进行结算
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