以績效為導向的員工考核制度(PPT 64页)

課程內容
績效考核的意義與目的
績效考核的基本原則與內容體系
績效考核制度的設立原則
績效考核的方法與評估指標
績效考核懇談與績效輔導
績效考核用表之設計與用途
績效考核產生偏差的因素
人力資源管理整合圖
績效考核的雙重涵意
績效考核制度與業務目標相連結
根據組織的使命與價值建立績效評估的構面
業務的策略與個人績效相結合
全面品質的經營是每個人的責任
根據績效考核的結果，改造業務的流程
績效考核制度與人力資源管理的關係
依據績效考核的結果決定薪資
依據績效考核的結果擬定員工的訓練發展計劃
依據績效考核的結果升遷員工
依據績效考核的結果發放績效獎金

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