北某公司各内部业绩考核管理制度(doc 3页)
北某公司各内部业绩考核管理制度(doc 3页)内容简介
北某公司各内部业绩考核管理制度内容提要:
1、各餐饮分店考核计算方法:
1)审计后利润总额=审计前利润总额+(-)审计调整利润数;
2)内部调整利润总额=审计后利润总额+内部调整因素⑴+内部调整因素⑵+内部调整因素⑶;
3)考核用利润总额=内部调整后利润总额*∑(十项指标完成率*十项指标权数);
2、配送中心考核计算方法:
1)审计后利润总额=审计前利润总额+(-)审计调整利润数;
2)内部调整利润总额=审计后利润总额+内部调整因素⑴+内部调整因素⑵+内部调整因素⑶;
3)考核用利润总额=内部调整后利润总额*∑(九项指标完成率*九项指标权数);
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1、各餐饮分店考核计算方法:
1)审计后利润总额=审计前利润总额+(-)审计调整利润数;
2)内部调整利润总额=审计后利润总额+内部调整因素⑴+内部调整因素⑵+内部调整因素⑶;
3)考核用利润总额=内部调整后利润总额*∑(十项指标完成率*十项指标权数);
2、配送中心考核计算方法:
1)审计后利润总额=审计前利润总额+(-)审计调整利润数;
2)内部调整利润总额=审计后利润总额+内部调整因素⑴+内部调整因素⑵+内部调整因素⑶;
3)考核用利润总额=内部调整后利润总额*∑(九项指标完成率*九项指标权数);
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