某电力建设公司职位评价程序(ppt 24页)

某电力建设公司职位评价程序目录:
1、选择职位评价方法
2、制定职位评价方案
3、成立职位评价小组
4、职位评价方案确认
5、实施具体职位评价
6、职位评价结果汇总
7、个别评价结果处理
8、结果的应用与申诉

 

某电力建设公司职位评价程序内容简介:
    组织战略：公司的发展战略是公司经营的基本导向，也是职位评价的基本导向。职位评价的最终标准是职位对公司战略实现的贡献程度。KPI指标：为实现公司战略及年度目标，分解到各部门的关键业绩指标。职位说明书：职位的职责和任职资格要求等综合信息是职位评价的基本和直接的依据。

 

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