某集团文化建设管理制度(doc 17页)

某集团文化建设管理制度目录：
第一章 总则
第二章 企业文化建设计划
第三章 企业文化建设的组织管理
第四章 公司企业文化建设内容
第五章 企业文化建设的途径
第六章 企业文化的培训与考试
第七章 企业文化建设考核及奖惩
第八章 员工的权利和义务
第九章 附则

 

某集团文化建设管理制度内容简介：
    公司文化建设是全体员工共有的责任，全体员工应义不容辞积极参与；同时企业文化建设又是一个系统工程，不是某个部门的专业职能管理工作，需要各部门共同推进，紧密配合；企业文化要真正落到实处，需要依靠全体员工将企业文化渗透到经营管理活动中，有机地和本部门、本单位、本岗位的具体职责和工作结合起来。
    总体目标：通过对公司文化的系统宣传和持续推广，统一集团及下属各子、分公司的文化理念，统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范，增强企业凝聚力，协调企业内外部关系，提升管理水平，为百年神威奠定坚实基础。
    人力资源部根据审批后的《计划和预算表》，制定培训计划，培训计划内容应包括培训部门、培训对象、培训目标、培训内容、培训教师、培训方式、培训经费预算、培训时间等。
   各部门应根据集团公司的《计划和预算表》，结合本单位、本部门的具体情况，制定本单位的企业文化活动计划并报总经理办公室备案。并遵照集团的统一部署统筹安排相关人员参加公司的各项活动，因地制宜开展本单位相关企业文化活动。

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