麦当劳的员工培训方式和劳动管理制度(doc 5页)

麦当劳的员工培训方式和劳动管理制度

一、 按月考核辅导
二、 采取多样化的沟通方式
三、 彻底执行训练的四步骤
四、 利用工作伙伴加强训练
五、 麦当劳汉堡大学

一、 按月考核辅导
每个月，组长和所有管理员工都会进行一次沟通，组长会以绩效考核表评估，不过在填 表之前，管理组如果对评估有任何意见，都可以先和经理协商，进行双向沟通，但是其目的仅限于建立共同的价值观与辅导。组长不会因为员工的答辞而修改考核成绩。
经过每个月的考核与事后个别谈话，管理组同事可以感受到被关心的程度，因而激起了 劳动意愿，为下次的考评努力。

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