某集团企业月度考核制度及考核表(DOC 24页)

目 录
第一章 总则 ...1
第二章 部门月度考核 .......................3
第三章 岗位月度考核 .......................5
第四章 年度考核 ...............................7
第五章 考核结果运用 .......................8
第六章 考核管理 ...............................9
第七章 附则 ................10
附件
附件 1－部门考核流程图 ................11
附件 2－特殊奖惩管理方法 ............12
附件 3－部门月度考核表样表 ........13
附件 4－岗位月度考核流程图 ........14
附件 5－岗位月度考核表样表 ........15
附件 6－部门年度 KPI 样表 ...........16
附件 7－年终干部 360 度考核表样表 .......17
附件 8－年终员工 360 度考核表样表 ........18
附件 9－年度考核汇总表样表 ........19
附件 10－考核申诉处理流程图 ......20
附件 11－绩效面谈记录样表 ..........21
 
  集团考核工作的目的首先是为了有效分解、传递战略目标，指出各
部门、各岗位的工作方向，明确工作重点和薄弱环节，促使员工更好地履行自己
的职责，确保各项工作的顺利完成以及工作绩效的提高；其次是为了公正、客观
地评价部门和员工的工作绩效，为客观奖惩和公司人事安排提供重要的决策参考
依据。
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