如何管理和建设店面团队培训(PPT 51页)

主要内容
如何管理和建设店面团队
历史上著名团队 给我们的启示
当代著名团队
心灵扳机
梦想、信任、和谐、感恩
一、团队的组建—班组的划分
组建团队的条件和要求
二、敢于用人，培养自己的班组长
三、团队没有积极性、战斗力的 10 大原因
四、善于利用会议引导、培育、管理团队
推崇分享会议能使你的团队更凝聚
五、下大力气进行团队建设
六、团队管理法则----链条原则
七、分层次管理员工
八、店长应遵循的十一条基本原则
九、店长应遵循的十一条基本原则

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