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经销商（店长）经营培训手册.doc18

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店铺管理
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经销商,经营培训,培训手册
经销商（店长）经营培训手册.doc18内容简介

前言：依据各级代理商企业的组织形态以及本人的能力，营业业绩的责任者可能是经营

者本人，或经营者所聘店长。

作业员是以时间来工作，管理者以目标为中心来工作。这是管理者与作业员根本上的差异。

为方便起见以下管理者均称为店长。


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