营销渠道建设篇(PPT 65页)
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- 渠道管理
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营销渠道建设篇(PPT 65页)内容简介
目录
一、基本概念
思考一些最基本的问题
基本的概念
什么是经销商?
什么是代理商?
什么是批发商?
什么是分销商?
什麼是零售商?
营销的核心工作
运作两个渠道
什么是营销渠道?
二、分销渠道
為什麼要利用分銷中間機構?
渠道的功能
渠道的流程
产品渠道设计原则
中間商的數目
專營性分銷
選擇性分銷
密集性分銷
渠道設計的過程
团队训练(15分钟)
三、经销商管理
經銷商倉儲、銷售、送貨(WSD經銷商)
直接銷售隊伍(DST)/倉儲和送貨經銷商(WAD經銷商)
瞭解經銷商
謹記一個觀點:
向經銷商銷售的策略模式
經銷商的普遍存在的問題
分銷管道中的要素
商品力
經銷商的購買動機
經銷商的購買動機(續)
客戶管理
為什麼大多數公司輸在了客戶管理上?
客戶管理的方法
管道衝突的實質
管道衝突類型
管道衝突的應對
管道衝突的管理
..............................
一、基本概念
思考一些最基本的问题
基本的概念
什么是经销商?
什么是代理商?
什么是批发商?
什么是分销商?
什麼是零售商?
营销的核心工作
运作两个渠道
什么是营销渠道?
二、分销渠道
為什麼要利用分銷中間機構?
渠道的功能
渠道的流程
产品渠道设计原则
中間商的數目
專營性分銷
選擇性分銷
密集性分銷
渠道設計的過程
团队训练(15分钟)
三、经销商管理
經銷商倉儲、銷售、送貨(WSD經銷商)
直接銷售隊伍(DST)/倉儲和送貨經銷商(WAD經銷商)
瞭解經銷商
謹記一個觀點:
向經銷商銷售的策略模式
經銷商的普遍存在的問題
分銷管道中的要素
商品力
經銷商的購買動機
經銷商的購買動機(續)
客戶管理
為什麼大多數公司輸在了客戶管理上?
客戶管理的方法
管道衝突的實質
管道衝突類型
管道衝突的應對
管道衝突的管理
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