建设集团公司项目成本管理系统初步业务解决方案(doc 15页)

目    录
1. 实施目的 3
2. 实施目标 3
2.1 项目部相关使用操作人员能够独立应用系统 3
2.2 实现预算收入、目标责任成本与实际成本的三算对比分析 3
2.3 实现材料计划的严格管理，规范计划管理流程 3
3. 价值体现 3
3.1. 规范 3
3.2. 理顺 3
3.3. 替代 3
3.4. 算清 4
3.5. 控得住 4
3.6. 协助分析 4
4. 业务解决方案 4
4.1. 流程图标含义说明 4
4.2. 收入管理 4
4.3. 目标责任成本管理 6
4.4. 材料管理 7
4.1. 机械管理 11
4.1. 分包管理 13
4.2. 其他直接费及间接费管理 14
4.3. 成本管理 15
4.4. 报表业务 15

 

 

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