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某公司蓝月亮销售管理及管理知识培训(PPT 69页)

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销售管理
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销售管理,管理知识培训
某公司蓝月亮销售管理及管理知识培训(PPT 69页)内容简介

某公司蓝月亮销售管理及管理知识培训(PPT 69页)目录:

第一部分  策略
第二部分  实战

 

某公司蓝月亮销售管理及管理知识培训(PPT 69页)简介:

大卖场的特点 Characteristic of KA
1、规模大、销售量高
2、竞争激烈(大多倾向于低价行为)
3、专业化的管理(电脑联网,数据分析)
4、老练、尖辣的采购人员
5、严格的采购条件,强大的采购势力
6、对供应商要求苛刻、态度强硬

大卖场管理的意义Purport  of  KAM
大卖场的管理工作不是简单的推销工作,它结合及体现了组织的多方面功能,来实现以下的目的:建立及维持与大卖场的长久、良好的合作关系,以最大限度地提高销售量,同时降低成本。

销售员
觉得采购员只顾眼前价格和利润
销售员的动机:
提高市场份额
增长利润
加强消费者的忠诚度
把握未来的生意

 


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