某公司销售管理及管理知识培训(PPT 51页)

某公司销售管理及管理知识培训(PPT 51页)目录：

1、人的管理
2、资源的管理
3、优先级的管理
4、如何成为上司的执行者
5、管理不是代数
6、绩效管理
7、业绩管理

 

某公司销售管理及管理知识培训(PPT 51页)简介：

资源的管理
你的资源包括
你的管理工具
你的销售团队
销售部门
寻求上司的力量
清楚知道你的需求是什么，及如果得到支持能获得什么结果

关注团队效能
   “ 领导人的角色是通过塑造和远见以提供公司发展方向，通过关爱和启发激励团队，通过互相尊重来创建互补型团队。领导人必须具备效能导向的心态，关注结果而并非沉溺手段、制度和程序。”
积极培育人才
    “领导者需要从追随者的角度审视其领导行为，同时必须把握确切信息。当你引导这他们去挖掘自身动力源泉时，在员工中培养出公司所需要的人才时，人们开始变得充满企业管理和动力。”

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