超市销售管理及信息系统管理知识论文(DOC 51页)

超市销售管理及信息系统管理知识论文(DOC 51页)目录：

一、系统调查
二、可行性研究
三、需求分析
四、系统设计 
五、系统数据模型分析与设计
六、系统数据库详细设计
七、系统运行状态与维护说明
八、系统主要用户界面
九、系统程序代码
十、系统调试

 

超市销售管理及信息系统管理知识论文(DOC 51页)简介：


总体设计是在需求分析的基础上进行的，根据逻辑模型建立相对应的物理模型。总体设计的任务是确定“怎么做”的问题，即确定和建立解决问题的总体方案。具体来说，总体设计要去确定构成系统的每个物理单元，说明每个物理单元之间的相互关系（即系统结构）。
一般地说，其过程如下：
a.设计方案：①设想选择方案；②选取合理方案；③选区最佳方案；
b.功能分解：将系统按功能的要求，划分功能模块
c.设计软件结构：确定由模块确定的层次结构，可利用层次图描绘。
d.设计数据库：确立要设计的数据库，具体实现它。
e.制定测试计划：初步的测试计划
f.书写文档：系统说明
g.复核和审查:从技术的角度审查，从管理的角度审查。
因为通过网络传递销售信息，可以不受距离的限制，因此可以节约许多的人力和物力，方便管理，由此可以减少不必要的开支，同时该系统可以提高企业的销售效率，即提高了企业的经济效益，所以从经济上是完全可行的。
⑴ 企业有能力承担研发开支
开发新系统的工作是一项艰巨复杂的工作，它的投资主要是人力和物力的投资。对于本系统的开发来说，其主要投资还是在人力和物力两个方面。如果是企业自己安排人手开发系统的话，其主要的投资还是在人力资源上，从系统的业务需求调查到系统的分析编码制作都是需要巨大的人力投入的。超市作为一个尖端的高科技产业，其员工要求都比一般企业的要求要高，而且对系统开发及软件产业了解比较多，所以在自我开发管理系统的过程中，企业自己比较容易安排人手，这样就可以为企业节约大部分的额外开支。同时超市就其他商品还说，属于高端行业，无论是商品的价格还是质量都比较高，而经营商品的经销商或者是商家都要求有雄厚的资金的作支持。所以，在系统的开发过程中，企业完全有能力承担开发费用。
⑵ 新系统将为企业带来经济效益
管理系统是一个信息化、智能化和先进管理理念的集合体。而管理是一个动态过程，在其运行过程中要采取多项措施。所以在管理中获得经济效益是一个综合效益，要对他进行直接定量的分析是比较困难的。一般新系统带来的经济效益是间接的，其最主要的表现就是减少了企业的管理费用和人力开支。而其他一些烦琐的事物都通过新系统来加以分析解决，不仅节省了大量的时间，还为企业的各项决策提供了宝贵的资料，为企业带来巨大的经济效益。

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