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进出业务管理知识培训规划(PPT 42页)

所属分类:
业务管理
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相关资料:
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进出业务管理知识培训规划(PPT 42页)内容简介

进出业务管理知识培训规划(PPT 42页)目录:

一、取得外贸经营权、开启外贸之门
二、选择目标市场
三、选配素质高能力强的经贸谈判人员
四、制定出口经营方案
五、落实货源或制定出口商品生产和营销计划
六、及时做好出口商品的商标注册和广告宣传工作
七、出口商品报价

 

进出业务管理知识培训规划(PPT 42页)简介:

申请自营外贸经营权
我国外贸企业都有外贸经营权,但许多生产企业型企业并不具备,这类企业如需要可以向所在地的外经贸委申请进出口权。
生产企业请外贸公司代理出口
外贸代理出口一般为中小生产企业采用,是指中小企业找一家外贸公司或有进出口权的公司事先约定进行合作。

个人做外贸“挂靠”外贸公司出口
所谓“挂靠”就是个人与某个外贸公司达成协议,成为此外贸公司名义上的业务员或兼职的业务员。业务自己做,以外贸公司的名义对外签合同、交货、结算货款,自己则按照约定的比例计提利润。
个体工商户外贸备案出口
如果交易金额不大,但又不能像网上小店那样可以用“网上快递+网上支付”方式简易操作外贸的,还可以选择个体工商户外贸备案出口。

在取得进出口经营权后的30日内,还应到外汇、银行、税务、检验检疫及海关等部门办理开展对外贸易业务的所需手续。手续齐全、正确后方能开展进出口业务。


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