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市场营销基础之开发营销战略(ppt 90页)

所属分类:
营销战略
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相关资料:
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市场营销基础之开发营销战略(ppt 90页)内容简介

市场营销基础之开发营销战略目录:
一、营销提供物的差异化与定位;
二、开发新产品;
三、管理生命周期战略;
四、为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略;

 

市场营销基础之开发营销战略内容提要:
顾客价值包:
公司为了竞争,应不断地对其市场供应物进行差异化,推出价值包(为忠诚的顾客设想新的保证、特别的奖励、新的合适感和享受,等等)。
但,一旦这些价值包获得成功,竞争者就会模仿,结果,大多数的竞争优势只能维持一段很短的时间。
因此,公司需要不推出新特征和新利益,以赢得对选择敏感和价格倾斜的消费者的注意和兴趣。
顾客导向的公司应开发一个超过顾客期望的价值包方案。步骤
1、确定顾客价值模型:针对目标顾客对价值认识的态度,列出对产品与服务有影响的所有因素。
2、建立顾客价值层级层次:把每个因素分为4组----基本、期望、欲望、出乎意料。
3、对顾客价值包进行决策:挑选、组合那些可见和不可见的项目,体验后,最后设计能战胜竞争者和赢得顾客喜悦和忠诚的方案。
有效差异化的原则:
并非所有商品差异化都是有意义的或是有价值的;
并非每一种差异都是一种差异化工具;
每一种差异都可能增加公司成本,也可能增加顾客利益。
有效差异化的7项原则:
重要性:能向相当数量的顾客让渡较高价值的利益;
明晰性:其它公司没有,或本公司以一种突出、明显方式提供;
优越性:明显优于通过其它途径获得的利益;
可沟通性:可以沟通,买主看得见;
不易模仿性:竞争者难以模仿;
可支付性:买主有能力支付该差异化;
盈利性:公司将通过该差异获利。


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