传统媒体是在新媒体最弱处竞争(doc 10页)

传统媒体是在新媒体最弱处竞争内容提要：
当然，部分替代无可避免，新媒体总会拉走一批受众，分歧的实质是能否完全替代。我从一个新角度看完全替代之不可能，关键是传统媒体是大众媒体，新媒体是小众媒体。后者一开始就是着眼于小众，最初也是最基本的网络运用是电子邮件、论坛、聊天室、个人主页、文件传输……新媒体进入了一个传统媒体没有注意也几乎无法涉足的细分市场。
随后，传统媒体就满腔热情追求“融合”了，纷纷上网“晒”自己的内容——或者自办网站。或者免费送给商业网站，1999年《辽沈晚报》与新浪签订合作协议，要求后者必须以24小时滚动的方式，在第一时间把自己的新闻上网，不要钱，只要注明报名就行。或者以极低的价格成交，当时搜狐网的新闻主管说，一年3万元人民币就是合作者里较多的了……①一年？所有编辑记者的心血！3万元？！——欲哭无泪！
只说这融合的结果，实际“养大”了竞争对手。最近读到李幸先生一段话：“其实融合是互联网媒体的事，他们才要融合文字、图片、声音与影像；传统媒体讲融合，就把自己融到互联网里去了。”②——恍然大悟！以前怎么没有这样想过呢？传统媒体是不是中了新媒体的“招”呢？蓬门今始为君开，请客容易送客难……新媒体兵不血刃就进入了传统媒体的核心市场，成为“貌似”的大众媒体——现在普遍说法是新媒体既是大众媒体又是小众媒体，既能“一对多”又能“一对一”地传播。但我们认真想一下，那些“一对多”的大众传播内容，究竟是“谁”创造的？如果把传统媒体“创造”的内容全部拿下，新媒体还有“大众”吗？——现在说这些当然事后诸葛亮了，过去的已经过去，是好是坏，认命了，关键是今后怎么过？

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