某某房地产和园营销推广策划案例(DOC 9)

一、精品化策略。
二、概念差异化策略
三、创新性策略
四、品牌效应持久性策略

房地产业进入一个高速成长期，此时改善居住条件逐步成为市场购买的主导需求，房地产竞争焦点集中在产品的综合素质上，购房者对产品关注的内涵扩大了，环境、规划、设计、配套室内布局等成为竞争优势的来源。这一时期，独特的概念，滔滔广告和强硬的价格促销是业内常见的竞争利器。2002年之后，房地产业已进入一个全面竞争阶段，这一阶段业界对竞争优势来源的认识尚未有统一的界定，但竞争支点由内部继续发育，不少颇有思想的发展商已隐隐约约地意识到“品牌”在市场竞争中的无比威力，开始有意识地重视企业品牌建设工程。然而，我们都知道项目品牌与企业品牌是有所区别的，在实际运作过程中两者往往又起到相辅相成的作用。那幺，如何通过项目品牌提升企业品牌，通过企业品牌支持项目品牌，促进两者在市场竞争中相互融合，形成合力呢

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