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如何建立能征善战的销售团队(doc 44)

所属分类:
销售管理
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能征善战,销售团队
如何建立能征善战的销售团队(doc 44)内容简介

一、合格销售人员应具备的素质;
二、对销售人员培训的必要性;
三、如何激励销销售人员;
四、如何对销售人员进行行动管理;
五、建设销售团队的重要性;
六、如何提升销售团队。

     销售经理的重要工作之一就是建立一支合格的销售队伍。美国未来学家托夫勒说,对销售员最好的注解便是市场润滑剂。销售经理能否卓有成效的开展工作,最终取决于销售人员的素质和能力。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力,而不是简单的控制销售员的行动。


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