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黄金月销售营销计划(doc 6)

所属分类:
营销计划
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黄金月销售营销计划(doc 6)内容简介

目录:
一、市场分析
二、理论支撑点
三、目的
四、时间
五、推广主题
六、实施方案
七、费用合计

 

一、 市场分析
1、定位决定了市场价值。
本项目在经过长时间的市场调查,以及科学的分析,本项目从内部认购以来,从产品形象、价格定位、消费群体定位都得到了市场的认可,通过已经销售的业绩表明,本项目已经在区域市场形成一定影响力。
2、盛大开盘计划轰动效应。
本项目的开盘活动无论在声势、造势、形式各方面在西城区甚至整个西安市都是前无古人,后无来者,通过本项目的盛大开盘,已经充分彰显了开发商的实力,也扩大了产品的知名度,有利于本项目的口碑宣传,更奠定了客户的信心。
3、竞争市场的压力和反压力。
   本项目在内部认购时间一积累了大量的客户,而且通过开盘活动,更是吸引了更多的消费群体的关注,给市场竞争对手施加了巨大的压力,在前期开盘活动方案中我公司已经提出了市场的竞争力度在不断增加,同样本项目强劲的市场竞争力必然给竞争对手产生压力,形成了竞争对手以及市场和我项目的压力与反压力,也即是说,竞争对手将采取更加对消费者有利的措施,从而去赢得消费市场。


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