某公司业务计划制订程序(ppt 55页)

某公司业务计划制订程序目录：
一、制订公司业务计划的原则
二、业务计划制定过程及结果概述
三、公司业务目标设置过程/步骤
四、各部门在业务计划程序中的角色
五、业务计划制定过程及结果概述
六、集团总体目标设置
七、业务计划制定过程及结果概述
八、各相关部门的经营指标
九、产品线目标设置程序
十、产品线目标设置时的主要输入 – PC
十一、产品线机会和困难分析– PC举例
十二、产品线目标及战略–PC举例
十三、产品线各地区市场销量目标和费用预算
十四、自上而下的目标设置–产品线总和
十五、业务计划制定过程及结果概述
十六、大客户目标设置程序
十七、今年客户目标和战略
十八、实现客户目标的资源安排
十九、业务计划制定过程及结果概述
二十、分公司目标设置程序
二十一、关键客户计划
二十二、分公司计划目标
二十三、分公司计划战略和资源安排
二十四、计划的沟通
二十五、业务计划执行中的监督
二十六、业务计划制订工作时间表建议
二十七、业务计划执行过程中的问题及解决
二十八、业务计划的监督执行
二十九、自上而下的目标设置–客户
三十、有步骤、分阶段实施业务计划制订程序
三十一、各地区产品线目标
三十二、IT花费现状和发展
三十三、各主要客户IT消费分析
三十四、产品战略及产品线预算制订程序

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