区域经理的管理体验(doc 38页)

区域经理的管理体验目录：
1、销售管理
2、连锁客户
3、团队管理
4、促销管理
5、促销活动的策划
6、促销活动的执行
7、库存管理
8、培训管理
9、经销商的培训

 

区域经理的管理体验内容提要：
分公司电视营销部对各办事处培训管理工作、促销员日常管理工作进行监督。
1. 培训管理
1. 1各办事处经理及其他工作人员由分公司培训师负责培训；
1. 2各办事处日常培训和管理工作由市场助理进行，培训对象是各商场促销员，包括定期到周边地区进行实地现场培训；
1. 3培训资料由分公司培训师向办事处市场助理及时传播，市场助理及时组织培训例会进行学习与考核；
2、 日常管理
监督考核各办事处市场助理例会组织、档案管理、工资发放、报表，售场检查等工作的质量。
要求：
1. 培训网络中的各个环节应保持信息畅通，应及时有效的将培训内容贯彻始终。
2. 培训网络中的责任人必须按公司要求落实到位。

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