销售经理及技能管理知识分析(PPT 51页)

销售经理及技能管理知识分析(PPT 51页)目录：

一、制造风浪——利用鲇鱼效应
二、集思广益——全员参政
三、完善制度
四、授权
五、培训
六、激励
七、命令

 

销售经理及技能管理知识分析(PPT 51页)简介：

管理实际上就是一个通过管人达到理事的目的的过程
管理是一门完全不同的学问
管理是一门科学    ——    管理其实是理管
管理又是一门艺术  ——    修炼管理者的威信
         
被管理、执行者
   策略思考：决策者、计划者；
   团队率领：组织、领导、控制者
   教授指导：领队教练
   完成各项指标：团队代表人
   协调各种关系：团队代言人
隋性＆松懈——
反求诸己
管理的前提是检核、检核的前提是知道
引导约束注意力向正确方向发展
保持持续的压力
茫然＆松懈——培训、标准化管理
情绪——激励
差错率 、  私欲和谎言——
严厉的奖罚杜绝态度性错误、增强火炉效应

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