健力宝公司营销计划体系(ppt 41页)

健力宝公司营销计划体系目录：
1、背景与目标
2、营销体系组成
3、中央计划体系
4、营销体系整体运作
5、营销规划部----营销战略组
6、营销规划部---品牌推广组
7、营销规划部---市场信息组
8、渠道管理部---KA
9、渠道管理部---深度分销组
10、广告管理部
11、广告管理部---公关策划
12、广告管理部---广告表现
13、广告管理部---广宣品制作
14、………………

 

健力宝公司营销计划体系内容提要：
营销规划部----营销战略组：
进行年度生意回顾，制定年度预算及营销计划并进行季度与月度的分解
进行阶段性的生意回顾与制定阶段性市场政策
营销规划部---品牌推广组：
品牌发展战略在行销系统的落地，制定品牌推广活动的框架
进行阶段性的品牌表现回顾并调整阶段性品牌推广策略
广告管理部：
根据公司战略规划,及营销规划部关于品牌表现的策略指导，为市场提供形象传播的表现与传播，经由渠道管理部对终端进行执行和实施；具体包括：
公关企划：策划和指导实施公关活动，根据需求采购并管理广宣品。
媒体计划：进行媒体研究，设计媒体投放计划，实施媒体投放的监督和评估。
广告表现：跟踪企业VI系统，设计和指导市场活动中形象传播的广告表现。

 

..............................