网络直销模式案例分析报告(ppt 44页)

网络直销模式案例分析报告目录：
一、 网络直销模式概述
二、 戴尔主营网络直销
三、 海尔网上商城
四、 PPG网络直销

 

网络直销模式案例分析报告内容提要：
敏捷物流：
戴尔的供应物流采用第三方物流模式，其实施关键是供应商管理库存(VMI)和信息共享。
戴尔的客户订单确立后，系统在传递物料采购信息的同时，迅速将顾客订单安排到具体的生产线上
戴尔的销售物流也采用外包形式
在业务流程再造的基础上，海尔网上商城形成了“前台一张网，后台一条链”(前台的一张网是海尔网上商城网站，后台的一条链是海尔的市场链)的闭环系统，构筑了企业内部供应链系统、ERP系统、物流配送系统、资金流管理结算系统和遍布全国的分销管理系统及客户服务响应系统，并形成了以定单信息流为核心的各子系统之间无缝连接的系统集成。
戴尔已经在全球引入分销模式，那么，戴尔应该如何采取措施，以实现直销与分销很好的协同？
海尔网上商城对于海尔集团的作用体现在哪些方面？该如何进一步提升海尔网上商城的竞争优势？
收集报喜鸟、凡客诚品网络直销的资料，对比分析PPG的成功与失败之处。凡客借鉴了PPG的哪些成功经验?

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