某公司合作策划建议管理方案(doc 65页)

某公司合作策划建议管理方案目录：
第一篇引言……………………………………………4
第二篇合作双方概况和优势…………………………7
一、李宁公司概况和合作优势…………………………7
二、HBT集团概况和合作优势………………………12
第三篇自行车产业分析和运动自行车市场描述…….17
一、国内自行车产业概况………………………………17
二、国内自行车产业基本特征…………………………20
三、国内自行车发展趋势………………………………23
四、运动自行车产品及市场描述………………………27
第四篇双方合作的基本设想和战略目标……………36
一、合作方式……………………………………………36
二、基本运作设想……………………………………….36
三、公司战略目标……………………………………….38
第五篇合作策划与论证……………………………….40
一、李宁公司与HBT集团合作模式选择………….…40
二、合作公司可能的SWOT分析………………………46
三、合资公司品牌战略和营销策略…………………….50
第六篇总结和前瞻…………………………………….60
一、本方案主要结论…………………………………….60
二、合作成功对合资双方的利益贡献………………….60
三、作为合资倡议人的特别承诺……………………….61
四、合资双方的约定…………………………………….62
五、下一步工作计划（建议）………………………….63

 

某公司合作策划建议管理方案内容提要：
1、李宁品牌在国内市场的领先地位和国际体育用品市场的影响力；
2、李宁公司广泛的运动产品客户基础；
3、李宁公司长期积累的经营管理经验和行业运作能力；
4、李宁公司发展的同时成长起来的一大批谙熟体育产业运行规律的经营管理人才和团结向上、富有战斗力的团队；
5、李宁公司对体育产品拥有极高的设计理念，特别注重对产品研发在企业营销系统中的核心作用；
6、李宁公司完善的富有张力的分销系统。
（一） HBT集团简介##HBT集团公司创建于1988年，公司总部位于##，距机场十八公里，高速公路直通上海、宁波、杭州，交通十分便捷。
    公司在中山北路建有自行车生产基地—HBT工业园，占地面积12.8万平方米，建筑面积8.2万平方米，拥有固定资产10556万元，员工800余人，是一家以自行车制造为主导的集科、工、贸为一体的综合性企业，集团公司下辖：中日合资##HBT自行车有限公司、##HBT自行车技术研发中心、日本大阪办事处、美国Bride Way International.Inc。主要产品自行车年生产能力达200万辆。
    公司系##省重点骨干企业、中国自行车协会常务理事单位，拥有国家行业生产许可证及自营进出口权，通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，HBT商标被评为##省著名商标，HBT自行车被评为##省名牌产品，产品通过欧洲CE认证、日本SG认证。
    公司主导产品为各类中高档自行车，除国内市场外，产品远销美国、日本等发达国家和地区。分别与日本出来铁工所、法国迪卡侬公司建立了协作关系，2002年成为世界零售巨头在中国的自行车独家供应商，全年销售收入**亿元，利润超（**万元，自行车产量位居##省第一位，综合实力名列全国自行车前五名。

 

..............................