房地产行业某某之家营销策划方案修改稿(doc 40页)

一、项目简介
二、项目SWOT分析
三、项目品牌及功能定位
四、特色主题概念设计与核心点的营造
五、商铺投资的关注因素
六、项目租售的前提条件
七、项目经营开发模式
八、招商的选择标准
九、招商策略
十、总体推广思路建议 

一、前 言
    SHOPPING MALL（超级购物中心），作为零售业中最复杂的开发经营模式，近几年成为中国零售业的开发热点，引起市场和媒体的极大关注。
    就开发面积在20万平方米以上的SHOPPING MALL而言，无论项目的投资决策、设计、开发建设、招商以及管理等，都是一个现实而艰苦的过程。将数量众多的巨型商业建筑与形形色色的中小型商业建筑、景观等放在一个屋檐下，并且要保证商品流、人流、资金流高效、有序地运转，没有科学、合理的营销策略为支撑和指导，显然是不行的。
    本方案即对“紫薇MALL”中的一部分，也是整个“紫薇MALL”开发的前奏 —— “紫薇之家”，在营销策略方面提出中肯、合理的建议，作为该板块在招商、销售、管理等方面的策略指导。

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