某公司宣传与推广公共媒体年度计划书(doc 11页)

某公司宣传与推广公共媒体年度计划书目录：
第一部分：前言
第二部分：软新闻推广
第三部分：媒体推广
第四部分：展览展示报告会

 

某公司宣传与推广公共媒体年度计划书内容提要：
       中国企业和媒体之间是一种比较暧昧的关系：媒体要从企业那里获得新闻和广告，企业要通过媒体宣传自己。这种互相依赖、互相提防的斗智过程，让不少企业都产生了这样的感受：成败往往取决于媒体，甚至是一篇文章。
        软文的最高境界是：不管你怎么看都很难确定它是不是软文。它是"三赢"的，即读者、媒体、企业三方都获益。这类软文说起来较为复杂，从某种意义上说，这种软文已经不是普通意义上的"软文"了，而是媒体自发地发表出的代表其"公正性"的文字。它一般分为两类，一类是企业无需付费，文章中的内容是企业提供的非常有价值的东西；另一类则是媒体付费采写的关于某企业正面或中性的报道。总的来说，这种软文的特点是：媒体产出了有价值的文章，读者获得了有益的信息，企业经媒体报道提升了知名度和美誉度。这种"三赢"的结果应当是所有软文操作人员梦寐以求的。
       软文操作的初级阶段，就像手工作坊，来一个订单，做一件产品，但是经过一段时间之后，企业接触的媒体多了，积累的报道也不少了，这时就应该走向规模化、"产业化"。建立软文的标准件是一个聪明的办法。软文的标准件就是把企业给外界说的话统一起来，避免重复性的工作，也避免了企业对外口径不一致的现象。标准件必须非常谨慎、细心地编撰，因为它代表着企业对外的正式发言。标准件一旦出台，就要马上在公司宣传、散发，最好让员工统一学习，这样就可以在不同场合保持统一口径。由此，作为山东某某医疗科技股份有限公司，我们04年度的软文方面的重点工作就是建立“某某医疗”的标准件宣传库；大家统一学习，统一口径，统一认识，就象提起海尔就想起张瑞敏砸冰箱一样，让“安德雷斯”、“迪拉普兰”等生动鲜活的事迹，变成标准语言，和“缓释库疗法”、于教授等结合起来，使越来越多的人了解于某某教授，使越来越多的患者接受“某某医疗”。

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