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广告策划的管理理论(chm)

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广告传媒
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广告策划,管理理论
广告策划的管理理论(chm)内容简介

广告策划的管理理论内容简介:
    广告策略非常重要,它为消费者需求与产品或服务所提供的好处在沟通上找到了一个切入点。通过这一点,让两情相悦,实现品牌价值。但是在更多的情况下,策略的执行与实施却让我们大伤脑筋,因为策略要体现在执行的方方面面。一个电视广告片,一系列平面,一个网络旗帜广告......一个促销活动。让消费者明白,领悟,喜爱是最终的目的,让广告沟通各个环节的执行人领悟是实现广告目的的必须。然而我们不能指望从创意到制片,从印刷到网页设计的各个环节都通晓我们策略的精妙之处。因为术业有专攻,他们不能浪费时间再和策划人一样经过漫长痛苦的推敲过程,而且我们也不能有任何既定策略的偏差。因此我们需要创意执行简报。创意执行简报将策略最核心的点讲给创意和执行人听。它的内容的精华也就自然不会多于以下几点:需要做什麽和为什么做?消费者(沟通对象)的问题,他们对品牌现在的态度和问题品牌和工作要向消费者传递的信息 (越单一越好,既USP,Unique Selling Point)们希望消费者态度向什么方向转变一些不可或缺的执行点
时间安排需要强调的是,你越是用最精要的语言传递上述的要点,你的主旨也会越容易地被人掌握。在宝洁公司和联合利华公司内部有一条不成文的规定,那就是所有的工作简报和工作汇报都应尽量限制于一页纸。尽管这一理想的愿望屡屡被人忽视,但足以看出简报之简要的重要性。由于这点,MKXZ的咨询员会轻视我们的工作吧,他们是长篇大论的博士,越让人混沌与困惑或者越容易让人产生景仰。

 


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