燕京啤酒年度营销战略概论(ppt 84页)

燕京啤酒年度营销战略概论目录：
第一部分：某年度战略目标
第二部分：某年度战略突破口
第三部分：某年度营销策略
1：品牌策略
2：产品策略
3：传播与推广策略
4：渠道策略
5：终端策略
6：管理策略
第四部分：某年度区域市场竞争策略
第五部分：某年度营销战略推进计划

 

燕京啤酒年度营销战略概论内容简介：
　  停留在销售任务层面，营销战略缺失；部分组织职能缺失或偏弱；品牌化的运作能力弱，部门间的协调不畅，流程与规范不足。决策机制不健全、授权不清晰、没有建立适当的激励体系。终端开发质量不高，政策缺乏有效性；促销过于频繁，终端物料使用效率不高，缺乏系统化的管理体系。渠道秩序管理不严格，渠道控制力度不足。小客户多，稳定性低，管理难度系数大；现有渠道激励政策不足以调动经销商积极性，缺乏系统性建设；经销商配套服务跟不上。缺少必要的品牌管理职能、缺乏品牌资产管理，品牌走向边缘化，品牌定位与市场存在偏差，是其它问题产生的根源。

 

 

 

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