某集团高级销售员培训教材(doc 18页)
某集团高级销售员培训教材(doc 18页)内容简介
大区经理上半年汇报提纲
一、 上半年本地区任务完成状况数据:
上半年的开发成果、新增医院、品种及完成率、同期比。
二、当地客观环境的主要特点是什么?
三、完成任务的具体经验有哪些?没有完成任务的地区主要从主观方面进行工作总结:
1、 各大区、地区负责人精神状态、工作作风、深入第一
线的协同攻防如何?
2、 协同拜访是不是在基层?大部分时间是否在解决竞争
及上量的问题。
3、 如何提高各级的拜访质量?敢不敢坚持原则,大胆抓
工作(主任、医药代表的拜访质量)?
4、 与主要管理部门的沟通如何?(公费、医保、药检、
药政、物价、专家……)
四、 结合本地区实际状况,如何完成本年度任务?应该落实
什么措施?需要什么支持?
..............................
一、 上半年本地区任务完成状况数据:
上半年的开发成果、新增医院、品种及完成率、同期比。
二、当地客观环境的主要特点是什么?
三、完成任务的具体经验有哪些?没有完成任务的地区主要从主观方面进行工作总结:
1、 各大区、地区负责人精神状态、工作作风、深入第一
线的协同攻防如何?
2、 协同拜访是不是在基层?大部分时间是否在解决竞争
及上量的问题。
3、 如何提高各级的拜访质量?敢不敢坚持原则,大胆抓
工作(主任、医药代表的拜访质量)?
4、 与主要管理部门的沟通如何?(公费、医保、药检、
药政、物价、专家……)
四、 结合本地区实际状况,如何完成本年度任务?应该落实
什么措施?需要什么支持?
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