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佳能打印机中国销售渠道分析报告(doc 8页)

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渠道管理
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佳能打印机中国销售渠道分析报告(doc 8页)内容简介

佳能打印机中国销售渠道分析报告目录:
一、佳能打印机中国渠道战略
二、佳能打印机经销商重点区域分布特点
三、佳能销售渠道变化
四、佳能打印机产品线简析

 

佳能打印机中国销售渠道分析报告内容简介:
纵览国内打印机市场,惠普、爱普生、佳能、利盟、联想等品牌占据绝大部分市场,其中佳能打印机目前市场份额排在第3位。面对激烈的市场竞争,佳能(中国)有限公司副总裁青木正敏豪言:“佳能的目标是到某年,全线产品实现销量第一”。
为了实现这个宏伟的目标佳能在渠道方面做了哪些工作?为了探究佳能的成功之道,ZDC对佳能打印机在国内的销售渠道进行了调研,从渠道战略规划、分布特征和产品线等方面进行分析,以便能在销售渠道角度可以更好的认识佳能及其产品。
一、佳能打印机中国渠道战略
1、佳能打印机中国战略规划版图
2、佳能打印机渠道战略规划
佳能全球总裁御手洗冨士夫在某年9月北京举办的“博览佳能某年”企业博览会上曾明确提出某年佳能在中国市场要实现三个目标:销售比某年增加3倍;全部产品实现市场占有率第一;实现客户满意度第一。
随着大陆经济持续稳定增长,国内消费市场日益成熟,中国已发展成为佳能继美国、日本后的全球第三大市场,从佳能在某年将亚洲营销总部从新加坡迁到北京,便可见大陆IT市场对佳能实现其全球战略规划的重要性。
某年取得在华内销权后,佳能便开始全面构建中国大陆地区销售网络。目前,佳能在大陆已设立了15个分公司,形成了佳能覆盖全国的销售和服务网络,其核心渠道主要分布在北方、华东、华南一带。针对此情况,佳能把中国市场划分为北方、华东、华南三大区域总部,同时授权北京、上海、广州三地分公司承担区域总部的职能,对三个区域的财务、物流、销售和服务进行管理。


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