健力宝系统建设具体执行方案(PPT 50页)

二、行销业务系统：A、零售终端的建设： A1、本阶段的终端争夺战 A2、下阶段的目标B、合作伙伴制系统的优化： B1、销售网络布局的重新规划 B2、更加有效的合作伙伴激励政策C、业务操作系统的优化和调整： C1、生意管理平台的下移 C2、业务代表处数量以及编制的增加 C3、 CSF项目的推进  C4、前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件的方案
三、后勤服务系统建设：A、新的订单处理流程的启动B、健全的财务核算系统的建立C、DRP系统的全面启动

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