解读管理的“战略问题”(ppt 49)

综合、贯通和融汇战略应用：为什么公司会成功或失败？战略制定的质量

因为文化差异，导致战略价值的单一性

因为外在的产业结构和环境的因素

因为企业的内部能力问题

因为突破创新破坏企业
查尔斯.HPZX顿.特纳 的东西方文化差异论和综合矛盾价值论

迈克尔 波特的五股力量竞争理论

CK波哈勒的企业资源能力论

克莱顿克里斯坦森的破坏性创新论

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