宁波某国际贸易公司成套业务管理设计概述(ppt 46页)

宁波某国际贸易公司成套业务管理设计概述目录：
一、成套业务发展战略
二、成套业务组织结构设计
三、成套业务管理模式
四、成套业务流程

 

宁波某国际贸易公司成套业务管理设计概述内容摘要：
    策略一：在中东、东南亚地区发展中国家树立XX水工程品牌。
    原因
中东、东南亚发展中国家地区的项目市场成熟度低，价格敏感度高
发展中国家项目的技术要求相对较低
中国与许多发展中国家有传统友好关系
发展中国家的建设投入大，市场潜力大
    举措（如何实现）
选择适当的专业媒介进行宣传
尽快借助XX的品牌宣传出宁波XX国贸自己的工程品牌
选择样板工程，创良好信誉、优秀技术、成本低廉形象
与相关国家水相关部门保持紧密联系，及时了解和掌握信息

 

..............................