x销售备战营-整合分析报告.doc33

目   录

前言

组织规划

企业经营管理研讨整合分析架构………………………………………………1

紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势统计……………………………………2

紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势整合……………………………………4

紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势分析…………………………………   6

阻碍企业经营管理成因·解决之道…………………………………………  8

  一、设备陈旧影响产品质量和新产品的开发……………………………… 8

  二、基础管理薄弱…………………………………………………………  11

  三、员工素质低 ，职工队伍不稳定…………………………………………14

  四、质量不稳定………………………………………………………………17

  五、新客户开拓缓慢………………………………………………………… 18

  六、生产前准备不充分……………………………………………………… 19

紫荆花纺织印染有限公司经营管理策略建议………………………………… 20

一、       针对企业基础管理薄弱、人员流动快、员工培训不

      足等劣势的策略建议………………………………………………… 20

  二、针对企业投资决策、发展战略透明度不高等劣势的策略建议………… 22

  三、针对企业内部沟通不够，决策层思路开阔、意识超前

        与中下层思想封闭相矛盾等劣势的策略建议………………………… 23

  四、针对企业内部凝聚力不足，员工归属感不强，公司

        知名度有限，形象传播不足等劣势的策略建议……………………… 25

口号……………………………………………………………………………26

小队CI…………………………………………………………………………27

容器回馈表…………………………………………………………… 31

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