医药营销系统内务管理的定位(ppt 143页)
医药营销系统内务管理的定位(ppt 143页)内容简介
医药营销系统内务管理的定位目录:
一、内务管理的定位
二、内务管理与内控制度
三、内务管理与物流系统
四、内务管理与财务系统
五、内务管理与商业客户系统
六、内务管理与终端客户系统
七、内务管理与人事系统
八、内务管理与公共关系
九、内务管理与公司法制
医药营销系统内务管理的定位内容摘要:
职务职责:
1、衔接公司各职能子系统,确保整体业务流程的通畅
2、完整的各项销售统计,确保各项统计数据的准确、及时
3、完善的客户管理与客户分析,辅助销售业绩的提升与销售绩效的评估
4、高质量的人际沟通与协调,确保营销业务政令的通畅
5、文件、资料、档案规范管理,确保日常办公系统的顺利运行
岗位合约:
1、公共条款—合约方、岗位、期间、薪资、保险、福利、续聘、解聘、不可抗力、违约。。。。
2、岗位条款—岗位说明书、分管作业、作业流程、说明书、。。。。
3、风险控制条款—密级责任、风险责任、突发事件责任。。。。。
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