经销商的选择与管理知识讲义(ppt 55页)
经销商的选择与管理知识讲义(ppt 55页)内容简介
经销商的选择与管理知识讲义内容摘要:
经销商眼中的生产厂商
1.共同目标,长远观点,不作打了就跑的战术。
2.互相信任
在同等水平上进行交流;
诚恳地倾听反馈意见;
不要无理地逼迫经销商。
3.接受因不同地区/城镇的实际情况而造成不同的贸易情况。
4.了解每一个经销商各自不同的背景、实力及才能。
供应商必须能协调自身,与每一个经销商合作。
5.能提供经过正确培训、稳定的销售人员进行支援。
通过对区域市场的潜力分析,寻找潜在的客户——经销商
1.人口数,人口分布,消费指数
2.地理位置,交通网线,运输系统
3.市场形态,销售客户数及其分布
4.业种别户数,业种别销量
5.已开发客户数,待开发客户数
6.季节性客户数,临时性客户数
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经销商眼中的生产厂商
1.共同目标,长远观点,不作打了就跑的战术。
2.互相信任
在同等水平上进行交流;
诚恳地倾听反馈意见;
不要无理地逼迫经销商。
3.接受因不同地区/城镇的实际情况而造成不同的贸易情况。
4.了解每一个经销商各自不同的背景、实力及才能。
供应商必须能协调自身,与每一个经销商合作。
5.能提供经过正确培训、稳定的销售人员进行支援。
通过对区域市场的潜力分析,寻找潜在的客户——经销商
1.人口数,人口分布,消费指数
2.地理位置,交通网线,运输系统
3.市场形态,销售客户数及其分布
4.业种别户数,业种别销量
5.已开发客户数,待开发客户数
6.季节性客户数,临时性客户数
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