广告操作流程与操作思路(doc 54页)

一　 广告公司的角色
二  客户部人员应有的基本思维
三  客户部（Account Department）
四  客户部人员的基本素质
五  客户部基本职位描述
六  客户部基本操作思路
七  工作号（Job Number）
八  创意工作单（Creative Brief）
九  报价原则与形式
十  广告公司与客户的合作方式
十一  会议记录（Contact Report）
十二  工作进度表（Status Report）
十三   创意简报（Creative Strategy）
十四  创作部（Creative Department）
十五   部门的流程
十六  创意工作的方式
十七  媒介部（Media Department）
十八  影视部
十九    提案
二十    比稿
二十一   如何识别策略型人才
二十二    鬼十则

 

一　 广告公司的角色
在市场竞争日益激烈的今天，广告公司不仅要完全融入市场操作的每一项行为里面，同时还必须能够客观地观察自己的行为。在很久以前，客户们对广告公司提出要求，广告公司来执行；然后是客户们提出问题，广告公司负责解决问题，或者说提出解决问题的方法和线索并与客户们共同执行；广告公司发现问题，客户确认问题的存在，共同完成解决问题的方案。
广告公司的角色正变得与客户们密不可分，由被动变为主动。广告公司的功能也从单纯的执行层面向全方位的沟通转换，从平面的服务向立体的服务过渡。广告公司必须是一个对市场全面的思考者，站在一个冷静客观的角度。在今天，无论是做哪个层面的广告执行，广告公司的角色必须是一个观察者、思考者、创造者和行动者。

..............................