某汽车工业公司销售业务员绩效考核制度与统计表(DOC 37页)

 
第一章 总则
第二章 考核机构
第三章 绩效考核的内容和指标
第四章 销售级别调整
第五章 绩效考核实施步骤
第六章 绩效考核文件的储存与使用
第七章 附则
附表
A 销售业务员月度销售治理考核相关统计表
A00 销售业务员月度销售治理考核统计表
A02 全部销售业务员月销售治理考核汇总统计表
A11 销售业务员定单改动率考核得分标准比照表
A12 销售业务员各类定单数量报表
A22 销售业务员销售推测偏差统计表
A23 销售业务员销售量推测报表
A30 销售业务员信息反应质量考核得分表
A31 销售业务员信息反应质量考核得分标准比照表
A32 销售业务员信息反应质量评判表〔市场〕
A41 所属经销商季度平均业绩达成率考核得分标准比照表
A52 销售业务员月考核扣分项报表
A53 销售业务员月考核扣分项报表〔内务部〕——客户有效投诉报表
B 销售业务员年任务考核相关统计表
B00 全部销售业务员年度销售任务考核统计表
B20 销售业务员年任务销售额达成率统计表
B21 销售业务员年任务销售额达成率考核得分标准比照表
B22 销售业务员年实际销售额报表
B30 销售业务员年主推产品销量达成率统计表
B31 销售业务员年主推产品年任务销量达成率考核得分标准比照表
B32 销售业务员主推产品年实际销量报表
C 年度超任务销售额加分相关统计表
C00 年度超任务销售额加分统计表
C01 销售业务员年度超任务销售额比率加分标准比照表
D、销售业务职员作态度指标考核表
E:销售业务员能力指标考核表
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